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2018年12月7日(金)~2019年2月3日(日)に高知城歴史博物館で開催されている企画展「福を呼ぶ 城博のお正月」に行ってきました。

この展示展の内容は、その名の通り、正月にふさわしい縁起のいい伝統工芸物を展示するというもの。なんですが、実は併せて土佐に所縁のある刀剣を4振り展示してるんです。今回はそれを目当てに行ってきました。

まず展示されていたのは、十代藩主・山内豊策が掛川神社に奉納したという太刀・康光。
この太刀は備前国長船派、特に応永備前を代表する刀工であり、いわゆる応永の三光の一人である康光が室町時代初期に作刀したもので、銘は康光。刃長は二尺七寸五分ほどで反りはやや深めです。刃紋は互の目乱れとのことですが、やや小湾れ気味にも思いました。拵えが錦包だったのが珍しかったです。

その隣にあったのが、二代藩主・山内忠義が掛川神社に奉納したという太刀・国時。
この太刀は肥後国延寿派を代表する刀工の一人・国時が鎌倉時代末期に作刀したもので、銘は国時。刃長は二尺六寸ほどで反りはやや深め。刃紋は細直刃ですが、ところどころに小丁字乱れがあって、穏やかだが時折そよ風が吹いている空を思わせるものでした。帽子も小さく返っており、全体的に穏やかで気品があるが、照明がいい位置で肌や沸がよく見えたので、穏やかな中にも迫力を感じるものでした。また、金梨地の鞘や、細かな細工が施されている三葉葵紋入りの鎺が気品をいっそう高めていました。個人的には4振りの中でこれが一番気に入りました。

その隣にあったのが、日本史の教科書にも出てくる名刀工・長船長光の孫・兼光が作刀した太刀・一国兼光。銘は備前国長船兼光 文和二二年乙未十二月日です。刃文は小湾れに互の目尖り刃交じりです。こちらは一見すると荒々しい刃紋ですが、そのなかに落ち着いてシュッとした雰囲気があって、まるで龍が雲の中を泳いでいるように思いました。元々は太刀だったものを刀にしているので切っ先が全体と比べると長目で反りが深めになっており、茎にまで伸びている樋が昔は太刀だったのを思い起こしてくれます。拵えは黒漆塗の鞘に鶴の鍔でした。目貫・柄頭・縁金がよく見えなかったのが残念でした。

そして最後の今村兼光です。これは一国兼光と同じ刀工・兼光が作刀したもので、銘は備前国長船兼光 建武三年丙子十二月日です。刃紋は細直刃ですが、ときおり小丁字と小乱れが交じっていました。まるで月にかかる細雲のようで気品のある刃紋。照明の関係で肌や沸がよく見えなかったのが残念でした。ちなみに持ち主は大岡越前と、号の由来にもなっている今村長賀です。
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いやー、眼福眼福、でした。
もちろん刀以外の展示品や常設展示品も見ましたよ。どれも興味深かったです。特に、中山高陽筆の富士山図や、猿猴の掛け軸なんかは縁起物らしくて良かったですね。この企画展を企画した方や展示に関わった方々、本当にありがとうございました。
いつか「左行秀」や「南海太郎朝尊」の刀も展示してほしいです。できれば南海太郎朝尊は「京のかたな展」に展示された短刀とは違うものをお願いしたいです。









12月の中頃にできたみたい。

できるって話は去年?からあったんだけど、アテクシ、すっかり蔦屋家電ができるんだと思い込んでたよ。けど書店のほうだったのね。せっかくなんで明日にでも行ってみますか。

ちなみに2年ほど前に行った二子玉川の蔦屋家電はこんな感じだった。
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この時は料理関係のコーナーでビール特集がされてたのよ。んで、棚にはビールの本とビールが置かれていて、普通にビールを売ってるのよね。例えば、ブルックリンブルワリーの本があったら、その横にブルックリンラガーの瓶商品が置かれて売られてるって感じ。んで棚の反対側には仕切りなしにカフェがあって、そこで軽食とビールとを注文できて、ビール飲みながら本が読めるようになってた。同様なことを他の本のコーナーでもやってたよ。高知の店でもビール本の周りでビール売って飲めるようになってたら入り浸るんだけどなぁ(´-`).。oO
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「器用な者は身を苦しめ、知恵ある者は心を苦しめるが、これに対して無能な者、すなわち道の体得者は何の求めることもなく、たらふく食っては気ままに遊び戯れる。さながら波に漂う捨て小舟のように、虚心のままに遊び戯れるのじゃ」

荘子・雑篇・第三十二列・御寇篇より。

すばらしい。
早く世俗とはオサラバして、山奥で仙人生活したいよ(uωu*)y─┛~~.












前回の8%増税時にもやったプレミアム商品券の販売を今回もやるらしい。今回は20000円で最大25000円分の商品券が購入できるのだが、今回は所得制限があって、住民税非課税世帯を中心に年収4~500万円の(個人?or 世帯?)が購入可能になるように詳細を詰めているそうだ。

アテクシ、これについて3点思うところがある。

1.過去の教訓を生かしているのか?
�@地域振興券と8%増税時のプレミアム商品券
過去に商品券に似た事業がいくつか実施された記憶がある。うろ覚えで恐縮だが1999年の地域振興券、2015年のプレミアム商品券がある。
まず地域振興券だが、これは地域振興券という名の商品券を低所得世帯や老人など3100万人に無償配布したもので、その効果は受給者の3割が振興券の使用による支出が増えたと回答したが、逆の7割は振興券を使用しない消費を行ったというものだった。また、個別追跡調査で利用しない理由を調べたところ「店頭で使うと、他の客や店員に低所得者だと思われるのが嫌なので使わない」という声が多いものだった。つまり商品券を無償配布しても「低所得者だと思われたくない」ので使用されなかったという結果に終わったのだ。ちなみに定額給付金のときも同様の結果だった。
次に8%増税時に発売されたプレミアム商品券だが、これは上記と異なり希望者が購入する形をとったので約95%の商品券が使用された。その結果、全国の商品券使用総額9500億円、このうち新規消費の需要喚起にいたった額が3400億円で、ここから発行に係る諸経費2400億円を差し引いた1000億円が実質的な消費喚起として効果があったとされている。だが効果は1000億円という僅かなものだし、地元基盤の大手スーパーでの使用が多く零細企業には恩恵が無い、商品券を買う手元資金に余裕のある人が得するなどのデメリットもあった。
�A所得制限と無償配布は使用率を下げる
上記から言えるのは、商品券を無償配布するだけでは現金の代替として使用されるだけで、商品券使用時に合わせて現金も使う、ある意味でバンドワゴン効果のようなものがなく消費喚起につながらないということだ。そして所得制限すると「貧乏人と思われたくない」という理由で使用が減る可能性があるということだ。
なので、来年実施予定のプレミアム商品券事業は有償販売なので、購入したのに使用しない人は少ないだろうが、ここに所得制限と言う足かせを設けると「貧乏人と思われたくない」という理由で購入者が減る可能性がある。まあ、制限対象が想定年収500万とのことなので、それが世帯年収なのか個人年収なのかによって購入者数が変わると思う。個人的には個人年収500万以下の方がベターだと思う。

2.わずかな経済効果しかない商品券事業をなぜやるの?
上記したように僅かな効果しかないのに何故やるの?他の施策をとらないの?そもそも増税しなければいいじゃん、と思うよね。他の施策としてすぐ思い浮かぶのが減税だが、これは貯蓄が増えるだけなので意味がないと言われている。アメリカ人のように消費は美徳という国民性なら消費が増えるが、日本はそうではないし、特に今は将来に不安な人が多いので貯蓄に回される傾向があるのでダメらしい。
じゃあ増税止めたらと思うが、財政再建(と言いつつ社会保障費の捻出)のために恒常的な財源が必要らしいし、バランスシート的に税収入が減るのはカッコ悪いから嫌らしい。ふと思ったが今度の移民政策は人口減少に伴う税収減少を補うために財務省も後押ししてるんじゃないかと思う。だからあんなに移民政策をゴリ押し出来るんだろうし。外国人材促進は人手不足解消だけじゃなく税徴収維持の人柱として、増税とセットで導入するのが既定路線だったのかもしれないね。まあ、その人柱にもなれない日本人(つまり外人に職を奪われて無職になる)が多数発生するかもしれないけどね。
最後に、つかこれが正解だと思うんだけど、選挙対策ってのが大きいと思う。商品券事業の実施主体は地元商工団体が地元自治体から受託してる場合が多いんだけど、ここって選挙時に組織票が動くんだよね。んで、その団体自体も税金貰って運営している組織だから、実績つくって金もらうためにこうゆう仕事を受注したいのよ。あと商工団体に加入している会社はこのルート使って議員に要望だせるしね。つまり効果云々のまえに事業実施そのものに対して政治家と商工団体のお互いが利害一致してるんですわ。具体的には自民系と商工団体の間に利害関係があり、公明と低所得者層に利害の一致があり、自民と公明に利害の一致があるので、今回もこの事業がスンナリと実施することになったんだと思うよ。職員は「あー!面倒くさい!」って言うだろうけど本心は「ラッキー!」と思ってるよ。

3.実施主体の体制は大丈夫?
商品券事業実施主体にとっては、商品券事業専用の会計をする必要がある。すなわち販売金額の入金と事業者から商品券を回収した際の決済用に使う通帳が本会計とは別に必要になる。また必要経費の出金や事業用資金を自治体から入金する際には、販売&決済金額と混同しないように明確に分ける必要がある。信憑書類も別個に管理する手間もあるし、事業完了後には完了報告書を作成提出して精算する必要がある。面倒くさい。逆に言えば、通常業務の片手間にやれていれば普段どんだけ暇してるかの証左になる。まあ、わざと残業して忙しいふりをするだろうけど。
また、今回、特に気になっているのが、店側にキャッシュレス決済が導入されること。もしキャッシュレス化を導入した店舗があってキャッシュレス決済が多発した際に、商品券売り上げも増加したら手元現金が少なくなって資金繰りに窮する恐れが高まる。なので、商品券の換金を随時か、出来るだけ短期間に換金可能なようにする必要がある。また、換金頻度と金額が増えると商品券事業実施主体自体が資金繰りに窮する恐れがあるので、資金繰り状況の確認と、資金ショートしそうなときの対応策(地元自治体から概算払いを受けたり、地元銀行との借入れ協議を事前にしておく等)をとる必要があるだろう。

ま、わずかでも地元の企業に効果があるわけだし、購入した消費者限定だけどプレミアム分でお得に買い物できる訳だから良いと思うよ。ちなみに使用期限は半年ほどとのことだが、資金決済法があるから間違いなく6か月未満になると思う。




昨日、人から聞いたんだけど、はりまや橋近くに温泉施設を整備するって話、けっこう真剣に進めるらしい。

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候補地は京町商店街の東端側の空き地で、採掘した温泉は現地の温泉施設で使用するほか、近隣の宿泊施設に配送するとのこと。泉質はナトリウム塩化物高温泉⇒(ここの�Bがそれ)らしい。
このニュースを9月の高知新聞で知ったアテクシは、近所に住む温泉・温浴施設好きの一人として大歓迎!だけど、はたしてやっていけるのだろうかと心配もしている。というのも、温泉好きが「この温泉に行こう」と思う要因を考えると、この地ではそれを実現しにくいと思ったから。

(1)温泉好きのニーズを満たせるのか?
温泉好きが気にするのは、�@泉質、�A景観、�B浴場・浴槽の数と種類、�C施設全体の雰囲気、�Dその他付随サービスの充足度、�E立地条件の6つと言われてるのね。だけどここって、泉質は平凡、景観の良い施設をつくろうとすると周囲が雑居ビルだらけなので高階層の建物にする必要がある、多数の浴槽を設けるには敷地面積が狭い、飲食やマッサージ等の付随サービスを整備すれば近隣店舗と競合する、駐車場は設置できないし近くの駐車場までの移動が面倒くさい、という問題を孕んでる。

(2)採算とれる施設なのか?
また経営的には、場所的に土地代は高く、温浴施設は設備投資額も大きいので投下資本の回収が難しいと思うの。じゃあ集客数を増やすか単価を高くすればいいと思うよね?けど、前者は広い浴槽を複数設けて大人数を受け入れる方法になるけど先記の理由により難しく、後者は浴槽や浴場は小さくても温泉だけで一人当たり1万円以上とれるような付加価値のあるものにする必要があって、泉質など総合的に考えて富裕層相手に十分な訴求力をつくれると思えないので難しいと思う。じゃあ、どうすればいいの?

(3)簡易宿泊可能な24時間営業の日帰り温泉が良くね?
�@温泉宿か日帰り温泉か
温泉宿の現状がわかる直近のデータ(環境省「H25温泉利用状況調査」)を見ると、全国の温泉数・源泉数は年々増加しているけど、宿泊施設・収容定員・延べ宿泊者数は減少してて、温泉付き公衆浴場は増加してるのね。これって日帰り温泉のニーズが増えてるってことだよね。実際、ラクーア・大江戸温泉物語・庭の湯とかは業績好調だし。
それに、下表(上の調査を基に加工)のように高知の宿の定員稼働率をみると他県より業状が良くないっぽいから、温泉宿を新設すると競争が激しくなって共倒れしちゃうかもしんない。だから業態は日帰り温泉にするべきだと思う。
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あと、日帰り温泉には下記のメリットがあるから、やっぱ日帰り温泉の方が良いと思う。
・日帰り温泉は温泉宿よりも接客・飲食サービスの重要度が低いので低コスト運用できる。
・既存の宿に泊まった客が、宿泊先の浴場(さらには日帰り入浴可能な他の宿泊施設の浴場)と「はりまや橋温泉」とを周遊する、いわゆる「湯めぐり」が可能になり、中心市街地が面の効果を発揮できる。
・宿にとっては、入浴は自室のバスルームORはりまや橋温泉の利用を勧めることで、コストのかかる自前の大浴場を閉鎖する事が出来る。

�A一般的な日帰り温泉の客層とニーズ
日帰り温泉もスパ系、銭湯系に分けられる。前者で有名なのはラクーア・大江戸温泉物語・庭の湯とか。後者は昔ながらの銭湯。んで、前者は手近かなリフレッシュ手段やアミューズメント施設の一つとして幅広い客層にウケてて、ほぼ24時間営業に近く簡易宿泊所としても機能している。後者はレトロ感をウリにしたりリノベしてアートやサブカル系な人に脚光を浴びているよね。
客数が多いのはもちろん前者。その客層をもう少し詳しく見ると、リフレッシュとアミューズメント目的で、休日や出張継いでのリーマン、地元のじいさん、友人連れ、家族連れ、ホテル代わりの利用者がおり、女性客はリフレッシュ目的で単身または友人連れで来るのが多いよね。

�B高知中心市街地の日帰り温泉等
温泉:三翠園温泉、スパ:ぽかぽか温泉、ルーマプラザ、銭湯:城下湯など、クロスオーバー型(泉質は温泉ではないが建物の雰囲気が温泉を連想させるもの):土佐御苑、城西館、がある。24時間営業はルーマプラザ(男性専用)のみで、銭湯以外は飲食やマッサージなどの付随サービスを提供している。

�C既存の高知市の日帰り温泉が取り込めていない客層
この�Bが�Aで書いた層で取り込めていない層を探すと、深夜~明け方利用の客、特に女性客を取り込めていないっぽい。具体的には、地元や出稼ぎで来高している夜の蝶達、夜勤前&後の女性看護師、店じまい後の飲食店の従業員やオーナー、飲み過ぎて終電を逃した人、飲む前に一風呂浴びようという人がいるだろう。加えてネカフェをホテル代わりにしている層や、民泊やホステルを使いたい層にも訴求できし、夜勤明けのタクシー運転手・警備員・各種独身単身の公務員も取り込めるだろう。また期間や季節限定になるが高知周辺の土木現場に地方や他県から長期出張で来た現場作業員が休日に泊まりで利用するのもあり得る。この層をターゲットにすべき。

�Dまとめると
ガチの温泉好きには訴求力が弱いので、違う層をターゲットにすべき。それは競合店の客層とかぶらない�Cの層、特に夜~明け方の女性客を取り込めるようにする。建物は6階建てで1階に採掘ボイラー室&他宿への給湯施設、2階に軽食&マッサージエリア、3階に男性受付&男性簡易宿泊スペース、4階に男性浴室、5階に女性受付&女性簡易宿泊スペース、6階に女性浴室を設け、男女別の直通エレベーターを(外からは男は3階のみ女は5階のみに行け、内からは男は2階と3階、女は2階と5階のみに行ける)を設ける。簡易宿泊スペースは個人的にはカプセルホテルにしたいが旅館業法にひっかかるのでマットレスを敷くだけでいいかも。こんなんが出来たらイイんじゃない?つか、こんなんが出来たら飲んだ帰りに使いたいだけなんだけどね(・ω<) テヘペロ

※ちなみに↑はロンモチで具体的な集客予想も利益計算も何も考えてません。ガチの計画はお小遣いくれるんならやりまぁす(小保方風)。
※ちなみに人口40万人(高知市は33万人)の地方都市市街地にある某日帰り温泉は、延べ床面積2900�u、建設費15.7億、売上7.5億、総利益5.4億、営利8400万、経利7800万、税引き後利益7000万、客層は中高年が多く(男4:女6)、年間利用者数65万人とのこと。









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